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담배 안피운지 한3일 됩니다. 끊었냐구요?
음~ 끊은거 같지는 않고 당분간 안피울려고 합니다.
그 당분간이 얼마나 오래 갈지 모르겠지만 최대한 안피워볼려고 하고 있습니다.
그런데 담배 생각이 매우 많이 납니다.
그 생각 지우고자 오랜만에 자전거를 꺼냈습니다.

주저앉은 타이어에 공기를 채우고, 헤드라이트와 거리계, 열량 게이지를 셋팅하고 페달에 힘을 주었습니다.
오오~ 차르륵 거리는 체인소리가 들립니다.
아차. 자전거 구석구석 기름칠을 해놨어야 했는데 도통 관리를 안했네요. 완전 게을렀네요.^^
그래도 그 소리가 나쁘진 않습니다. 정감있게 들려요.^^
도로를 빠르게 질주하는 자동차의 엔진음이 오늘은 듣기 싫은 굉음으로 들렸거든요.

집에서 5분 거리인 원효대교와 마포대교 사이에는 강북 자전거 도로와 연결되는 구름다리가 있습니다.
구름 다리를 건너는데 매우 시원하더군요. 상쾌하다고 할까요. 그래서 그 순간의 기분을 기억하고 싶어서 사진을 찍었습니다.
(강변북로 마포대교와 원효대교 사이)

400만 픽셀 카메라로 찍을 수 있는 최고 화질입니다...ㅎㅎ
여러장 찍어봤는데 더 이상은 힘들겠더라구요.

자전거 도로쪽으로 내려오다가 아래를 보니 운동하는 사람들이 제법 많았습니다.
야경도 이쁘고 해서 한컷 날려봤는데 좀 아쉽네요.^^

페달을 밟으며 순식간에 지나가는 아스팔트 알갱이 하나하나를 봅니다.
그 외에도 자동차를 타고 가면서는 결코 볼 수 없는 것들을 보게 됩니다.
운동 후 땀을 닦는 사람과 음악을 들으며 조깅하는 사람들 그리고 미세한 바람. 
집으로 올라오는 길에 맨홀 뚜껑을 보았습니다.
무심결에 지나치던 그 맨홀들... 뚜껑의 구멍이 몇 개인지 아세요?
총 22개 더라구요. 걸으니깐 볼 수 없는 것들을 보게 되요.
이게 바로 많은 사람들이 말하는 느림의 미학인가요?

빠르게 가면 볼 수 없고 느리게 가야지만 볼 수 있는 것들...
세상은 경쟁이다 뭐다해서 빠르게만 흘러가고 또 다들 그렇게 빠르게 살아가는데...
오늘 문득 그게 전부가 아니다. 라는 생각이 확 드네요.

느리게 가야지만 얻을 수 있는 것들은 빠르게 가서는 절대 얻을 수 없다는 생각을 해봅니다.
세상은 언제나 적절한 비율을 가지고 있는 거 같습니다.
남과 여의 비율, 밤과 낮의 비율, 덥고 춥고의 비율, 빠르고 느리고의 비율....

어쩌면 앞으로 진정한 가치는 빠르게 살아야만 하는 스트레스 가득한 세상이 아닌 느리지만 세심하게 관찰할 수 있는 세상 속에서 나오게 되지 않을까하는 생각이 문득 듭니다.
그리고 그게 뭔지는 아직 모르지만 그걸 발견하고 실천하게 되면 Win 하는 삶을 살게 되지 않을까 공상(?)해 봅니다.

개똥철학(?)...^^
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1. HTTP Error 404.3 이 나옴.
2. IIS7에 .svc에 대한 mime이 등록되어 있지 않은 문제.

실행창에서 "\%windir%\Microsoft.NET\Framework\v3.0\Windows Communication Foundation\ServiceModelReg.exe -i" 를 실행.

http://olsv.blogspot.com/2009/05/registering-svc-mime-map-on-iis-for-wcf.html
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오랜만에 다시 천문학 공부를 했습니다.
공부한 부분은 성운, 성단 인데 관련 내용을 아래에 잠시 정리해 볼까 합니다.
나중에 기억나지 않으면 다시 볼 목적이거든요.^^

추천서적 : 박석재 원장님의 '해와 달과 별이 뜨는 원리'

적경이란?
- 지구의 경도에 해당
- 춘분점을 기준으로 동쪽으로 재어나간다.
- 단위는 시, 분, 초
- 지구에서는 동경, 서경이라는 용어를 사용하며, 각각 180도씩 존재하고, 이것을 합치면 360도가 된다.
- 1h는 60분이고, 1분은 60초가 된다.
- 24시간은 360도이므로 1시간이 15도가 된다.

적위란?
- 적위는 0도 에서 90도까지 존재함.
- 천구의 적도를 기준으로 재어나간다.
- 단위는 도, 분, 초
- 1도는 60분이고, 1분은 60초이다.

따라서 밤하늘을 1시간 바라보면 별들은 15도 움직인다.
적격에서 말하는 춘분점은 춘분날 태양이 낮에 떠 있는 하나의 점을 말하는 것이고 그 점은 가을철 별자리 근처에 있으며, 페가수스 자리와 물고기 자리 근처가 된다.
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컴퓨터에 대해 잘 모르고 전문지식이 전혀 없는 home user나 beginner를 대상으로 여러 MVP님들께서 바쁜 시간을 쪼개서 Step by Step문서를 만들고 있습니다.
필요한 분들에게 도움이 되었으면 하는 뜻에서 공유합니다.

[1] Windows Vista에서 사용자 계정 이름을 변경하는 방법, 권순만 MVP

[2] 절전 모드 상태로부터 돌아올 때 암호를 입력해 로그온 하는 방법, 안형진 MVP

[3] Windows Vista에서 Office 2007 설치하기, 유상원 MVP

[4] Windows Vista에서 사용자 계정을 제거하는 방법, 권순만 MVP

[5] Windows Vista에서 사용자 계정을 추가하는 방법, 안형진 MVP

[6] Word 2007, Excel 2007, PowerPoint 2007 문서에 암호를 설정하는 방법, 김지훈 MVP

[7] Outlook 2007의 편집기 옵션을 통한 단락 기호 제거 방법, 서종호 MVP

[8] 바탕 화면에 Excel 2003, 2007 바로 가기 아이콘 만드는 방법, 권순만 MVP
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투정.

Thinking 2009/09/06 00:20

과거 모 전산실에서 일했던 경험이 문득 생각나는 오후.

입사를 했는데 운영중인 시스템이 문제 투성이 였다.
기존 사원들은 하루종일 시스템의 에러를 해결하는데 하루를 보냈고, 그것이 그들에겐 일과였다.
문제 해결하기에 급급한 하루를 보내면서 그것이 잘못된 것이라는 것을 알면서도 개선점을 찾지 않고, 현업이 발견한 문제점을 마치 선심쓰듯 고쳐 주고선 하루의 일을 다했다고 생각하는 그들....

한달이 지나고 또 한달이 지나도 구조적으로 개선되지 않는 시스템. 과연 무엇이 문제일까?
직원 입장에서는 어차피 한달간 일하면 받을 돈 받으니 에러를 고치든 성능을 개선하든 큰 문제될 것이 없지만 내가 경영자라면 밑빠진 독에 물 붓기 식으로 투입되는 한달 인건비 아까워서라도 에러만 고치면 자기 할일 다 했다는 식으로 대응하는 개발자들을 응징했을 것이다.

시스템이 이러할진데 문서다운 문서가 없다.
문서는 있으나 없느니만 못한 상황. 누굴 보라고 만든 문서인가? 발로 만든 문서인가?
문서를 보는 것 보다 누군가에게 묻고, 분석하는게 더 빠르다면 도대체 문서는 왜 만든 것일까?
배고픈 자에게 주는 밥이 먹을 수 있는 밥이어야지 타버린 밥이거나 썩은 밥이라면 차라리 주지 않는게 좋다.

개발을 하면서 자신이 사용하는 언어의 기본 성격조차 이해하지 못하는 개발자.
신입이라고 자신이 모르는 것은 당연하다며 노력조차 하지 않고 항변하는 개발자.
문제해결 보다는 얄팍한 수단을 통해 보신의 길을 찾고 있는 개발자.
새로운 것을 두려워한 나머지 도전의지 조차 잃어버린 개발자.

개발자의 권리 향상도 중요하지만 이런 사람들은 스스로를 한번쯤 돌아보는 자세도 필요할 듯 싶다.
스스로 해야할 바를 인지하지 못하고 발로 차버린 문제 많은 개발자에게 무슨 권익이 필요하겠는가?

이런 안타까운 일이 오늘 내가 속한 곳에서 일어나고 있고, 또 그런 점들이 시간이 많이 지났음에도 개선되지 않는다는 게 개탄스러울 뿐이다.
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매뉴얼과 경쟁력

Thinking 2009/09/02 00:48

얼마전 미국(텍사스)에서 공부하는 동생이 왔길래 맛있는 가락국수 사먹으며, 이런저런 이야기를 했습니다.

연구실에서 무슨 일을 하는지, 취업 걱정은 없는지 유학생활에 대한 조언 등이 주제였었습니다.

그러다 이야기는 자연스럽게 미국에서의 직장생활에 포커스가 맞춰줬고, 시민권자와 영주권자의 차이, 서로 다른 나라에서 온 사람들의 근무 이야기 등 많은 이야기를 나눴습니다.

이렇게 이야기가 흘러가다가 경쟁력에 대한 이야기를 하게 되었습니다. 

후배가 그러더군요.



동생 : "형. 미국애들 말야... (실력이)의외로 약하기도 하더라." (아주 잘하는 슈퍼맨 일부 빼고....)

나: "응? 뭐가 말야?"

동생 : "그 친구들 수업을 나랑 같이 들으면서도 내가 영어를 잘 못하는 외국인 이라는 것을 알면서도 교수가 설명하는게 이해 안되면 나한테 묻더라. (웃으며) 영어를 잘 못 알아듣는 나에게 말이지..."

나: "흠............."

동생 : "그래서 생각해 봤는데 말야. 그 친구들이 사회에 나가서 만들어 내는 경쟁력의 원천은 이거 같어. 우리나라하고 딱 하나 다른 점이지."

나: "음... 뭔데??"

동생 : "매뉴얼, 미국애들 매뉴얼 하나는 정말 끝내주게 만들거든.. 걔들은 보통 사람도 매뉴얼만 보면 문제 없이 일을 해내거든."

나: "음... 공감하는 부분이야."

 

성공과 실패에 대한 노하우가 모두 포함되어 있는 매뉴얼...

지금까지 직장생활 하면서 느낀 점 중 하나가 문서화의 가치 였습니다.

제 주변이나 직접적인 경험에서 어떤 과업에 대한 결과를 보존하고자 그 내용을 문서화 하게 되면 그런 행위를 시간낭비라고 생각하는 경향이 있었습니다.(또는 하면 좋지만 하기엔 시간이 없어.)

또한 일을 하다보면 문서를 보면서 일하는 사람을 (모른다고 또는 실력이 없다고) 무시하기도 합니다.
 
문서가 있어도 참고하지 않고, 척척 해내야 잘한다고 생각합니다.(낯선 일일 수록 더욱더...)

그런데 언제나 문제가 있는 단체를 보면 한 가지가 없었습니다.

그건 바로 문서 입니다.!

그런 의미에서 (성공과 실패의 노하우가 담긴)매뉴얼을 만드는 일은 쓸데없는 일을 하는게 아니라 바로 누구도 넘보지 못할 경쟁력을 만드는 원천인 것 같습니다.

미국과 일본의 경쟁력이 잘 정리된 매뉴얼에서 나오는 것이 아닐까 생각해 본 하루였습니다.

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