2008/01/29 00:50
땅을 팔려면 포크레인으로~ General Tech.2008/01/29 00:50
프로젝트를 진행하다보면 다른 사람들과 많은 이야기를 나눕니다.
업무파악, 개발, 테스트, 납품 등 모든 요소들이 사람에 의해 이루어지고 사람과 대화를 통해 이루어집니다.
대화라는 것은 그 사람이 가진 이론적, 경험적 지식의 총체적 요소의 결과라고 생각합니다.
대화의 상대가 비슷한 파워를 가지는 경우 토론이나 생산적 토론이 가능하지만, 힘의 불균형이 이뤄지는 상대와의 토론은 이론적, 경험적 지식을 무시한채 힘 없는 사람이 잘난채 하는 사람으로 비춰질 가능성이 큽니다.
그리고 언제나 그렇듯 결과는 피를 줄줄 흘리던가 아님 그냥 따라가는 거죠.
힘(물론 힘도 힘 나름이지만...)에 의한 결정... 결코 합리적인 결정이라고 볼 수 없죠.
설사 토론을 하는 분위기가 된다하더라도 대부분 감정적인 싸움으로 끝나게 됩니다.
이성보다는 감정이 앞서는 상황에서 적극적 토론이란 있을 수 없으며, 결국 커뮤니케이션이 잘 될수가 없다고 봅니다. 오늘도 우리는 조직내에서 수많은 이견과 충돌하게 됩니다.
조직상의 서열이나 라인, 직함에 얽매여서 당신도 포크레인 보다는 삽을 추천하십니까?
일은 자존심이 아니라 효율입니다. 프로세스구요...ㅎㅎ
땅을 빨리 팔려면 삽보다는 포크레인이 좋습니다.^^
업무파악, 개발, 테스트, 납품 등 모든 요소들이 사람에 의해 이루어지고 사람과 대화를 통해 이루어집니다.
대화라는 것은 그 사람이 가진 이론적, 경험적 지식의 총체적 요소의 결과라고 생각합니다.
대화의 상대가 비슷한 파워를 가지는 경우 토론이나 생산적 토론이 가능하지만, 힘의 불균형이 이뤄지는 상대와의 토론은 이론적, 경험적 지식을 무시한채 힘 없는 사람이 잘난채 하는 사람으로 비춰질 가능성이 큽니다.
그리고 언제나 그렇듯 결과는 피를 줄줄 흘리던가 아님 그냥 따라가는 거죠.
힘(물론 힘도 힘 나름이지만...)에 의한 결정... 결코 합리적인 결정이라고 볼 수 없죠.
설사 토론을 하는 분위기가 된다하더라도 대부분 감정적인 싸움으로 끝나게 됩니다.
이성보다는 감정이 앞서는 상황에서 적극적 토론이란 있을 수 없으며, 결국 커뮤니케이션이 잘 될수가 없다고 봅니다. 오늘도 우리는 조직내에서 수많은 이견과 충돌하게 됩니다.
조직상의 서열이나 라인, 직함에 얽매여서 당신도 포크레인 보다는 삽을 추천하십니까?
일은 자존심이 아니라 효율입니다. 프로세스구요...ㅎㅎ
땅을 빨리 팔려면 삽보다는 포크레인이 좋습니다.^^
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